مديريت عملكرد، به‌عنوان يكي از نظام‌هاي مديريت منابع انساني، نقش مهمي در بهبود عملكرد كاركنان و همسويي عملكرد آنان با اهداف كلان سازمان‌ها و در نتيجه بهبود عملكرد ايفا مي‌كند؛ اما طراحي، استقرار و اجراي اين نظام، بدون توجه به اصول اندازه‌گيري عملكرد و جلب حمايت مديريت ارشد هر مجموعه، نه تنها ضمانت اجرايي نظام طراحي شده را زير سوال مي‌برد، بلكه اثربخشي آن را نيز كاهش خواهد داد. در مطلب پيش‌رو، عوامل موثر بر بهبود اثربخشي نظام مديريت عملكرد تشريح شده است.